موضوعات ‌مرتبط: ورزشی فوتبال ایران

a/161716 :کد

تحلیل ایران گزارش می‌دهد ؛

بلاتکلیفی پرسپولیس با روند «طبیعی» واگذاری!

  چهارشنبه ۲۷ تیر ۱۴۰۳ — ۱۵:۱۷
تعداد بازدید : ۶۹   
 تحلیل ایران -بلاتکلیفی پرسپولیس با روند «طبیعی» واگذاری!

طولانی شدن روند انتقال سهام باشگاه پرسپولیس به کنسرسیومی از بانک‌ها باعث بلاتکلیفی این باشگاه شده است.

به گزارش تحلیل ایران ، باشگاه پرسپولیس پس از 80 روز از واگذاری رسمی به کنسرسیومی از بانک‌ها، همچنان در بلاتکلیفی مطلق به سر می‌برد و به جز بانک شهر، عملاً هیچ کدام از بانک‌های خریدار پرسپولیس برای اداره این باشگاه قدمی بر نداشته‌اند.

 

در شرایطی که پرسپولیسی‌ها روزهای سختی را در نقل‌و‌انتقالات سپری می‌کنند، عدم ورود کنسرسیوم بانکی به اداره این باشگاه صدای اعتراض مدیران پرسپولیس را بلند کرده و ظاهراً اوضاع وخیم‌تر از چیزی است که به نظر می‌رسد.

 

 

باشگاه پرسپولیس برای پرداخت مطالبات بازیکنان خود و راضی کردن آنها برای تمدید قرارداد، تمام سپرده خود (140 میلیارد تومان) که از محل فروش 10 درصدی سهام پرسپولیس به هواداران به دست آمده بود را نیز هزینه کرده است و عملاً دیگر منبعی برای هزینه در نقل‌و‌انتقالات و اداره امور باشگاه ندارد و چشم امید به حمایت از سوی کنسرسیوم بانک‌هاست؛ حمایتی که تا این لحظه رخ نداده است. پیگیری‌های  در این زمینه نشان می‌دهد هنوز روند اداری انتقال سهام به بانک‌ها به پایان نرسیده و به همین دلیل این بانک‌ها رغبتی برای حضور در فعالیت‌های باشگاه پرسپولیس ندارند.

 

سازمان خصوصی‌سازی در واکنش به این موضوع در پاسخ به گزارش چندی پیش خبرگزاری تسنیم اعلام کرده بود، واگذاری و انتقال سهام پرسپولیس روند طبیعی خود را طی می‌کند اما روند «طبیعی» از نظر سازمان خصوصی‌سازی، صدای باشگاه پرسپولیس را نیز درآورده است.

 

6 بانک شهر،‌ ملت، تجارت، صادرات، رفاه و اقتصاد نوین به‌عنوان خریداران باشگاه پرسپولیس قرار بود با تشکیل کنسرسیومی امور باشگاه را بر عهده بگیرند که تا این لحظه به جز بانک شهر که به گفته مدیران پرسپولیس حمایت‌هایی از این باشگاه داشته، سایر بانک‌ها پا پیش نگذاشته‌اند و وضعیت سرخ‌پوشان در آستانه شروع لیگ مبهم است.

                               



  ارسال نظر جدید:
      نام :        (در صورت تمایل)

      ایمیل:      (در صورت تمایل) - (نشان داده نمی شود)

     نظر :